Formación de los equipos locales y mejora de la transparencia para desarrollar confianza con las comunidades.

Numerosos desafíos aguardaban al proyecto de la Cuenca de Doba de UHCL. Las múltiples expectativas de los diferentes grupos sociales y la falta de experiencia de los administradores en gestión del compromiso con las comunidades del Chad podrían haber sido nefastas para la estabilidad del proyecto. Afortunadamente, gracias al refuerzo de las capacidades, al establecimiento de procesos claros y de buenas herramientas, en sólo unos meses el equipo local de campo se convirtió en un equipo autónomo. Mejor aún, fue capaz de resolver todas las quejas, de construir una relación de confianza y de transparencia con las comunidades locales, obteniendo al mismo tiempo su licencia social para operar.

localistion Lugar: Ghana

issues Temas principales: Pobreza y Aceptación social